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“前線告急”游戲的心得體會

游戲簡述:參加者分為紅、黃、綠、藍四組,隊長坐在中間,主持人坐在隊長的前方,四組隊員圍成一圈;

主持人:“前線告急”

全體隊員: “支援前線,前線需要什么?”

主持人:“前線需要???????? !”然后,主持人每局會要求隊員收集一樣東西,由每組隊員把收集的物資交給隊長,再由隊長交給主持人。

游戲規則:

1.隊員動員一切可以動員的物資來“支援前線”;

2.隊長在未拿到物資前不能離開凳子;

3.隊員不能被主持人碰到,碰到即取消該隊資格;

4.以速度快慢評判,速度快的一方獲勝。

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公司于2015年4月25日組織的野外拓展培訓活動讓我倍受教育,每每想起教官的游戲總結,內心都無比激動,產生巨大的共鳴,此次活動我經歷了,也成長了。

“前線告急”游戲環節,作為黃隊隊長的我,歷經數翻苦戰,未嘗勝果,但最后幾輪通過團隊的力量,絕地反擊,取得最終的勝利。通過該游戲,我深感團隊的重要性,同時也從中領悟一些道理,現將我的心得體會做如下分享:

1、隊長在未接到隊員送上的物資前不能離開凳子:揭示領導在面對任何混亂、緊急、困難的局面時需要保持冷靜、理性,相信你的團隊能夠很好的完成任務;

2、隊長接到隊員送至的物資后提交至教練:反映了領導需要對下屬團隊的工作進行嚴格的審查,在未確定工作已達目標前切勿輕言成功,否則團隊所付出的巨大努力將付之東流,團隊士氣大幅受挫。例如:主持人說前線需要20只襪子,先提交兩隊數量皆非20只;主持人說前線需要一根長于3厘米的白頭發,先提交的一支隊伍為兩根頭發,一根白頭發和一根黑頭發;

3、教練觸摸到隊員時,該隊取消資格:揭示下屬團隊需對領導保持充分的信任,相信領導能夠將團隊成果充分、全面的展示;從另一個角度分析,團隊需要有客戶意識,只有在團隊提供準確、清晰、全面的信息時,領導才能快速決策并實施;

4、游戲以速度快慢評判,速度快的一方獲勝:體現團隊需保持目標一致,充分發揮主觀能動性,對目標給予最快速的反饋,同時要求團隊快中有序;

5、當團隊戰績處于下風時,需要有絕地反擊的勇氣和信心,此時領導的激勵和鼓舞從一定程度上決定團隊的戰斗力;

6、當團隊戰績處于上風時,需要有居安思危的危機意識,時刻保持清醒,準備接受挑戰,直到獲得最終勝利。

希望公司后期能夠多多組織野外拓展培訓活動,讓員工們在此類戶外活動中由小見大,由微見著。從培訓環境的角度考慮,以室外拓展方式開展培訓更能讓員工從內心去接受,提高大家的參與熱情和主觀能動性;從學習的角度考慮,通過實踐與理論結合的方式,能夠讓我們更好的領悟、體會管理學的道理,較課堂式的培訓效果更佳;從后期培訓效果驗證的角度考慮,能夠讓我們更好的結合實際工作靈活運用,實現培訓效果最大化及最優化。

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